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관광 발전의 벤치마크로서의 한국(1부)

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관광개발 벤치마킹이란?

더 깊이 파고들기 전에. 벤치마킹의 의미를 먼저 다루겠습니다. 단순히 다른 사이트나 개체의 개발을 위해 모델로 간주되거나 에뮬레이트될 수 있는 다른 사이트나 개체를 보는 것입니다. 관광업에서는 목적지를 선택하고 그 특징과 개발 방법을 식별한 다음 벤치마킹된 목적지의 특징을 기반으로 다른 목적지를 모델링하는 것입니다.

벤치마킹이 관광 개발에 효과적인 도구가 되는 이유는 무엇입니까?

벤치마킹의 가장 큰 이점은 새롭거나 떠오르는 목적지를 계획, 개발 및 관리하는 방법을 파악하는 데 많은 시간과 리소스를 절약할 수 있다는 것입니다. 어떤 벤치마크도 없이 관광 사이트를 계획하는 것은 시행착오를 겪거나 타로 카드 읽기보다 한 단계 높은 수준에 치우칠 것입니다. 호수, 강, 산 또는 비공식 정착지를 어떻게 개발하거나 실행 가능한 관광지로 용도를 변경할 수 있는지 파악하는 데 많은 시간이 낭비될 것입니다. 이러한 개발 도입을 보다 지속 가능하고 친환경적으로 만들기 위해 실용적인 것들을 확실히 투입할 수 있습니다.

벤치마킹은 또한 미지의 요소를 최소화하고 벤치마크가 이미 잠재적인 문제와 가능한 해결책을 식별했기 때문에 새로운 대상이 잠재적인 부정적인 영향이나 영향에 더 잘 대비할 수 있도록 합니다.

그러나 관광 계획 및 개발에 벤치마킹을 적용할 때 이러한 점을 명심하십시오.

벤치마크를 복사하여 붙여넣거나 완전히 모방하는 것은 금지되어야 합니다. 이미 만들어진 것을 뜨개질하는 것이 아니라 독특한 제품을 만들기 위해 뜨개질을 배우는 것처럼 취급해야 합니다. 모방하지 말고 교훈을 얻으십시오.

아이디어는 지역 환경에 적용되어야 합니다. 벤치마크의 환경적, 사회적, 문화적, 경제적 조건은 다른 목적지와 다를 가능성이 큽니다. 리소스는 다르며 시장에서도 개발을 보다 실현 가능하게 하려면 약간의 조정이 필요합니다.

이것들을 제외하고 우리는 이제 한국을 관광 계획, 개발 및 관리를 위한 좋은 벤치마크로 볼 수 있습니다.

남한은 상업적인 용도 이상의 문화적, 역사적 가치가 결코 문제가 되지 않는 수도 서울 한복판에서도 궁궐과 같은 많은 유적지를 유지해 왔습니다. 비즈니스는 왔다가 가고 결국 수십 년 안에 잊혀지기 때문입니다. 그러나 문화와 역사는 수천 년 동안 국민과 국가의 필수적인 부분으로 남을 것입니다.

우리가 한국에서 배울 수 있는 것이 아직 많이 있습니다. 이 나라에서 배울 수 있는 한 가지 교훈은 개발이 도시의 총 가치를 향상시켜 이상적인 주거 및 비즈니스 환경을 조성하는 한 개발이 큰 문제가 될 필요가 없다는 것입니다. 플러스 커뮤니티는 또한 양질의 여행지와 일시적인 거주지를 찾는 여행자에게 매우 매력적입니다.

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